TIẾNG HÀN THÚ VỊ · GÓC VĂN HÓA
Người Hàn có thật sự chuộng hàng nội địa?
Xe Hyundai và Kia phủ kín đường phố, điện thoại Galaxy hiện diện trong nhiều gia đình, còn các thương hiệu Hàn xuất hiện từ căn bếp đến màn hình. Nhưng ưu thế ấy có đồng nghĩa người Hàn không chuộng hàng ngoại, hay thị trường đang vận hành theo một logic phức tạp hơn?
Người Hàn có thật sự chuộng hàng nội địa? Tìm hiểu lựa chọn ô tô, điện thoại, hàng ngoại và tâm lý tiêu dùng tại Hàn Quốc hiện nay.
Photo by Aibek Skakov | Enhance by HAHAVI AI
Một nhận xét quen thuộc nhưng chưa đủ chính xác
Tóm tắt nhanh 30 giây
Người Hàn có xu hướng sử dụng thương hiệu nội địa rất mạnh trong một số ngành, nhưng không thể suy ra rằng họ bài xích hoặc không chuộng hàng ngoại. Lựa chọn thay đổi theo loại sản phẩm, tuổi, thu nhập, hệ sinh thái dịch vụ và bối cảnh xã hội.
Một du khách vừa đến Seoul có thể nhanh chóng kết luận rằng người Hàn đặc biệt trung thành với hàng nội địa. Trên đường là nhiều xe Hyundai và Kia; trong tàu điện có rất nhiều điện thoại Galaxy; căn hộ, cửa hàng tiện lợi và nền tảng trực tuyến cũng mang tên những doanh nghiệp Hàn Quốc quen thuộc. So với những thị trường không có ngành sản xuất lớn trong nước, mức độ hiện diện này thực sự nổi bật.
Tuy nhiên, nhìn thấy nhiều sản phẩm Hàn chưa đủ để kết luận nguyên nhân là lòng yêu nước. Một sản phẩm có thể phổ biến vì giá phù hợp, mạng lưới bảo hành rộng, dễ sửa chữa, tương thích với dịch vụ địa phương hoặc đơn giản vì người mua đã quen sử dụng. Mặt khác, hàng nhập khẩu vẫn tăng ở nhiều nhóm sản phẩm và một số thương hiệu quốc tế đặc biệt mạnh trong giới trẻ.
Vì sao thương hiệu Hàn xuất hiện dày đặc trong đời sống?
Tóm tắt nhanh 35 giây
- Hàn Quốc có doanh nghiệp nội địa đủ lớn để cạnh tranh ngay trên sân nhà.
- Mạng lưới phân phối, bảo hành, thanh toán và dịch vụ tạo lợi thế sử dụng hằng ngày.
- Thói quen và lòng tin tích lũy qua nhiều năm làm chi phí đổi thương hiệu cao hơn.
Ở nhiều quốc gia, người tiêu dùng chọn hàng ngoại vì ngành sản xuất trong nước không có sản phẩm tương đương. Hàn Quốc lại sở hữu những doanh nghiệp lớn trong ô tô, điện tử, đồ gia dụng, mỹ phẩm, thực phẩm, bán lẻ và dịch vụ số. Người mua không cần hy sinh sự tiện lợi để chọn thương hiệu trong nước; trong nhiều trường hợp, hàng nội địa chính là lựa chọn dễ tiếp cận nhất.
Lợi thế còn nằm ngoài bản thân món hàng. Một chiếc điện thoại liên kết với thanh toán, đồng hồ, thiết bị gia dụng và trung tâm bảo hành. Một chiếc xe đi kèm mạng lưới đại lý, phụ tùng, bảo dưỡng và khả năng bán lại. Khi cả hệ thống được thiết kế cho thị trường địa phương, người mua có lý do thực dụng để ở lại với thương hiệu quen thuộc.
Vì vậy, thị phần lớn của thương hiệu Hàn không tự động chứng minh chủ nghĩa dân tộc trong tiêu dùng. Nó trước hết phản ánh năng lực cạnh tranh và cấu trúc thị trường. Lòng tự hào về doanh nghiệp quốc gia có thể củng cố lựa chọn, nhưng thường hoạt động cùng giá cả, chất lượng và sự thuận tiện chứ hiếm khi đứng một mình.
Sản phẩm đủ sức cạnh tranh
Thương hiệu nội địa có danh mục rộng, từ phổ thông đến cao cấp, nên đáp ứng nhiều mức ngân sách.
Dịch vụ ở gần người dùng
Bảo hành, sửa chữa, phụ tùng và tư vấn thường dễ tiếp cận hơn với sản phẩm phổ biến trong nước.
Hệ sinh thái giữ chân
Tài khoản, dữ liệu, phụ kiện và thiết bị liên kết khiến việc chuyển sang hãng khác tốn thêm công sức.
Niềm tin đã tích lũy
Kinh nghiệm của bản thân và gia đình làm thương hiệu quen thuộc trở thành lựa chọn ít rủi ro.
Photo by Elina Volkova
Ô tô: lợi thế lớn của hãng nội địa, nhưng xe nhập vẫn tăng
Tóm tắt nhanh 30 giây
Theo cách tính của Hiệp hội Ô tô nhập khẩu Hàn Quốc, xe nhập chiếm 20,31% thị trường xe du lịch năm 2025. Xe nội địa vẫn áp đảo, nhưng cứ khoảng năm xe được tính trong thị trường lại có một xe nhập khẩu—mức đủ lớn để bác bỏ ý tưởng người Hàn không mua xe ngoại.
Ô tô thường được dùng làm bằng chứng rõ nhất cho nhận định người Hàn chuộng hàng nội địa. Hyundai, Kia và các thương hiệu liên quan có danh mục xe phù hợp nhiều nhu cầu, mạng lưới dịch vụ rộng và độ nhận diện gần như tuyệt đối. Sở hữu xe của hãng Hàn vì thế có thể là quyết định thuận tiện và kinh tế, không cần xuất phát từ một tuyên bố về lòng yêu nước.
Dữ liệu năm 2025 cho thấy xe nhập khẩu chiếm 20,31% thị trường theo thống kê của hiệp hội ngành. Tỷ lệ này tăng từ 18,31% năm 2024 và là mức cao nhất trong chuỗi số liệu từ năm 2020 được công bố trên trang thống kê. Phần lớn thị trường vẫn thuộc về xe nội địa, nhưng phân khúc nhập khẩu không còn là hiện tượng nhỏ.
Hai điều có thể cùng đúng: người Hàn sử dụng xe nội địa nhiều, đồng thời sẵn sàng trả tiền cho thương hiệu ngoại khi thiết kế, hình ảnh, công nghệ hoặc vị thế sản phẩm đáp ứng mong muốn. Thị trường ô tô vì thế cho thấy “ưu tiên hàng nội” là một xu hướng tương đối, không phải ranh giới đóng giữa hàng Hàn và hàng nước ngoài.
Điện thoại: thương hiệu nội địa mạnh, lựa chọn thế hệ rất khác
Tóm tắt nhanh 30 giây
Khảo sát Gallup Hàn Quốc tháng 7/2025 ghi nhận Samsung chiếm 72% và Apple chiếm 24% trong nhóm người dùng điện thoại thông minh được hỏi. Tuy nhiên, Apple đạt 60% ở nhóm tuổi 20, trong khi Samsung áp đảo ở nhóm từ 40 tuổi trở lên.
Nếu chỉ nhìn tổng thị phần, điện thoại thông minh có vẻ xác nhận sức mạnh của hàng nội địa. Trong khảo sát 1.001 người trưởng thành của Gallup Hàn Quốc năm 2025, Samsung là thương hiệu chính của 72% người dùng điện thoại thông minh được hỏi; Apple đạt 24%. Cả hai thương hiệu đều đạt mức cao nhất kể từ khi chuỗi khảo sát bắt đầu, cho thấy thị trường không đơn giản là một bên tăng thì bên kia phải biến mất.
Khác biệt tuổi tác mới là phần đáng chú ý. Apple chiếm 60% ở nhóm tuổi 20; nhóm tuổi 30 là cuộc cạnh tranh gần hơn giữa hai hãng; từ 40 tuổi trở lên, Samsung giữ ưu thế rõ rệt và đạt khoảng 90% ở nhóm tuổi 50–60. Một câu nói chung như “người Hàn dùng điện thoại Hàn” vì thế che mất sự phân hóa thế hệ rất lớn.
Lựa chọn còn liên quan đến hệ điều hành, dữ liệu đã tích lũy, đồng hồ thông minh, tai nghe, thanh toán và cách bạn bè giao tiếp. Gallup ghi nhận 92% người đang dùng Samsung và 77% người đang dùng Apple có ý định tiếp tục chọn cùng thương hiệu. Đây là hiệu ứng gắn bó với hệ sinh thái, không thể giải thích hoàn toàn bằng quốc tịch của nhà sản xuất.
Photo by shutterstock | Enhance by HAHAVI AI
Mua sắm xuyên biên giới cho thấy người Hàn không khép cửa với hàng ngoại
Tóm tắt nhanh 30 giây
Quý III/2025, người tiêu dùng Hàn Quốc mua trực tiếp từ nước ngoài khoảng 2,12 nghìn tỷ won, tăng 9,2% so với cùng kỳ. Quần áo và thời trang là nhóm lớn nhất, tiếp theo là thực phẩm cùng nhiều nhóm hàng gia dụng, điện tử và mỹ phẩm.
Nếu người Hàn thực sự tránh hàng ngoại như một nguyên tắc, mua sắm trực tiếp từ nước ngoài khó có thể đạt quy mô lớn. Thống kê quý III/2025 ghi nhận giá trị mua hàng xuyên biên giới khoảng 2,1224 nghìn tỷ won, tăng 9,2% so với cùng kỳ năm trước. Trung Quốc là nguồn mua lớn nhất, sau đó đến Mỹ, Nhật Bản và Liên minh châu Âu.
Quần áo và sản phẩm thời trang đứng đầu với khoảng 892,7 tỷ won. Thực phẩm đạt 393,5 tỷ won; hàng sinh hoạt và ô tô đạt 211,2 tỷ won; mỹ phẩm, điện tử và sản phẩm trẻ em cũng có giá trị đáng kể. Các con số cho thấy người mua chủ động vượt ra ngoài hệ thống bán lẻ trong nước khi tìm được mức giá, mẫu mã hoặc sản phẩm mà họ cho là hấp dẫn hơn.
Thương hiệu quốc tế cũng có lợi thế biểu tượng. Trong thời trang, hàng xa xỉ, đồ thể thao, cà phê hoặc công nghệ, xuất xứ nước ngoài đôi khi chính là một phần của giá trị mà người mua tìm kiếm. Hàng nội địa mạnh không loại bỏ nhu cầu khác biệt, trải nghiệm mới hoặc vị thế xã hội mà hàng ngoại có thể mang lại.
Người Hàn thực sự cân nhắc điều gì khi mua hàng?
Tóm tắt nhanh 30 giây
- Giá, chất lượng và tính năng của sản phẩm.
- Dịch vụ sau bán hàng và mức độ thuận tiện trong nước.
- Hình ảnh thương hiệu, nhóm tuổi và cộng đồng sử dụng.
- Cảm xúc xã hội trong từng sự kiện cụ thể.
Với sản phẩm cần sửa chữa hoặc sử dụng lâu dài như ô tô và đồ gia dụng, mạng lưới dịch vụ có thể quan trọng hơn xuất xứ. Với điện thoại, hệ điều hành và nhóm bạn bè có thể giữ người dùng ở lại. Với thời trang, mỹ phẩm hoặc thực phẩm, sự mới lạ và hình ảnh quốc tế lại có thể tạo lợi thế cho hàng nhập khẩu.
Tuổi tác cũng thay đổi trọng số của từng yếu tố. Người lớn tuổi có thể ưu tiên giao diện quen thuộc, điểm bảo hành gần nhà và thương hiệu đã dùng nhiều năm. Người trẻ thường tiếp xúc nhanh hơn với xu hướng quốc tế, người ảnh hưởng và cộng đồng trực tuyến. Tuy nhiên, đây chỉ là xu hướng thống kê; không thể dự đoán lựa chọn của một cá nhân chỉ bằng tuổi hoặc quốc tịch.
Khái niệm “hàng nội địa” ngày nay cũng kém rạch ròi. Một thương hiệu Hàn có thể sản xuất ở nhiều quốc gia và dùng linh kiện toàn cầu; một thương hiệu nước ngoài có thể thuê lao động, mở cửa hàng, nộp thuế và xây dựng hệ thống dịch vụ tại Hàn Quốc. Người mua thường tiếp xúc với cả chuỗi giá trị, không chỉ dòng chữ chỉ nơi đặt trụ sở của công ty.
Ô tô và đồ gia dụng
Độ bền, bảo dưỡng, phụ tùng và giá trị bán lại thường có sức nặng lớn.
Điện thoại và thiết bị số
Hệ điều hành, dữ liệu, phụ kiện và cộng đồng người dùng tạo hiệu ứng gắn bó.
Thời trang và hàng xa xỉ
Thiết kế, nguồn gốc thương hiệu và giá trị biểu tượng có thể khiến hàng ngoại nổi bật.
Thực phẩm và hàng hằng ngày
Giá, khẩu vị, độ tươi, sự tiện lợi và lòng tin vào nguồn gốc cùng tác động.
Ưu tiên hàng nội địa có còn đúng ở Hàn Quốc hiện nay?
Tóm tắt nhanh 30 giây
Đúng nếu nói thương hiệu Hàn giữ ưu thế lớn trong một số ngành. Không đúng nếu nói người Hàn không chuộng hàng ngoại. Thị trường hiện nay cho thấy sự ưu tiên có chọn lọc, thay đổi theo sản phẩm, thế hệ, dịch vụ và bối cảnh.
Ở thời điểm hiện nay, ba dữ kiện cùng tồn tại. Xe nội địa vẫn chiếm phần lớn thị trường nhưng xe nhập đã vượt 20%. Samsung dẫn đầu tổng thể nhưng Apple mạnh ở nhóm tuổi 20. Mua hàng trực tiếp từ nước ngoài tiếp tục đạt quy mô hàng nghìn tỷ won mỗi quý. Không dữ kiện nào riêng lẻ đủ đại diện cho toàn bộ văn hóa tiêu dùng, nhưng đặt cạnh nhau, chúng cho thấy ranh giới nội–ngoại đã linh hoạt hơn nhiều.
Điều bền vững không phải là sự từ chối hàng ngoại, mà là vị thế đặc biệt của thương hiệu Hàn trên sân nhà. Các doanh nghiệp này có sản phẩm cạnh tranh, hiểu thị trường, phục vụ nhanh và hiện diện trong nhiều phần của đời sống. Khi hàng ngoại mang lại giá trị khác biệt rõ ràng, người tiêu dùng vẫn sẵn sàng lựa chọn.
Vì vậy, câu hỏi hữu ích không phải “người Hàn có yêu hàng Hàn hay không”, mà là “trong ngành nào, với nhóm người nào và vì lợi ích gì thương hiệu nội địa được ưu tiên?”. Cách hỏi này giúp nhìn văn hóa tiêu dùng như một hệ thống lựa chọn có điều kiện, thay vì biến hàng chục triệu người thành một hình mẫu duy nhất.
Không phải không chuộng hàng ngoại, mà là ưu tiên có chọn lọc
Người Hàn sử dụng hàng nội địa nhiều là một quan sát có cơ sở, đặc biệt trong ô tô, điện tử và những ngành có doanh nghiệp Hàn đủ mạnh. Nhưng từ quan sát ấy đi đến kết luận “người Hàn không sính ngoại” sẽ bỏ qua xe nhập, iPhone trong giới trẻ, hàng xa xỉ và dòng mua sắm xuyên biên giới đang tăng.
Thông tin quan trọng nhất cần đọng lại là: quốc tịch thương hiệu có ảnh hưởng, nhưng hiếm khi quyết định một mình. Chất lượng, giá cả, hệ sinh thái, hậu mãi, thế hệ, hình ảnh xã hội và những sự kiện chính trị cùng tạo nên lựa chọn. Văn hóa tiêu dùng Hàn Quốc hiện đại vì thế vừa có lòng tin mạnh với thương hiệu trong nước, vừa mở cửa rõ rệt với những sản phẩm quốc tế phù hợp.
Năm điều cần nhớ về văn hóa tiêu dùng Hàn Quốc
- Hàng Hàn có ưu thế thật
- Do sản phẩm mạnh, mạng lưới dịch vụ rộng và thói quen sử dụng lâu năm
- Ưu thế không đồng nghĩa độc quyền
- Xe nhập, điện thoại ngoại và hàng mua xuyên biên giới vẫn có thị trường lớn
- Thế hệ tạo khác biệt
- Lựa chọn điện thoại cho thấy người trẻ và người lớn tuổi có xu hướng rất khác nhau
- Lòng yêu nước có điều kiện
- Cảm xúc xã hội có thể tác động mạnh trong một sự kiện nhưng không cố định mãi
- Người mua lựa chọn nhiều lớp
- Giá, chất lượng, hậu mãi, hệ sinh thái và hình ảnh cùng quan trọng
Bạn nhớ được bao nhiêu? 5 câu · khoảng 1 phút · hoàn toàn tùy chọn
Chọn đáp án cho từng câu để kiểm tra những ý chính vừa đọc. Mỗi câu khóa sau lựa chọn đầu tiên; nếu muốn thử lại, hãy dùng nút “Làm lại 5 câu”. Đây không phải bài thi và không lưu kết quả.



